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运营动态  
 

运营分公司召开2018年工作务虚会
2018-01-05

 1月2日,运营分公司召开了2018年工作务虚会,对2017年重点工作进行总结,讨论2018年的重点工作安排。

会上,各部门(中心)结合年度主题、职能管理和生产管理方面的职责,总结了2017年重点亮点工作,汇报2018年的重点工作安排。分公司领导畅谈2018年网络化运营管理、成本控制、职能优化、安全管理、新线参建、人力资源管理、党的建设等方面设想。运营分公司总经理韩建明指出,一是分公司2018年战略目标,要延续企业发展规划、安全、党建、人力资源规划的各项要求;二是2018年各项重点工作,要紧扣“减员增效、作风增能”年度工作主题,既要有计划、有措施,又要有形象进度和目标,并加强执行过程中的管控;三是在内控体系逐步完善的基础上,切实加强作风效能,提高生产管理效率,进一步推动生产管理的精细化、标准化。

作者:臧福全 部门:综合部