近日， 5号线16标项目部定措施、抓落实，力保轨道交通工程建设安全管理工作平稳可控。

一是抓安全教育，安全警钟时时敲。意识决定行动，项目部始终坚持安全管理意识为先的原则，组织项目全体管理干部、一线工人观看安全事故案例视频，用血淋淋的安全事故对大家进行警示教育，让大家充分认识到发生安全事故造成的严重后果，增强安全身生产遵章守纪的自觉性。

二是抓安全技能培训，提高员工的安全生产技能水平。结合实际，项目部组织一线工人进行了临电、明火引发火灾时的消防知识的教育培训，并进行了消防演练，切实提高了参建人员在火灾紧急情况下快速、高效、有序排除火灾险情能力。

三是抓安全排查整改，将安全隐患消灭在萌芽状态。项目部坚持每周与监理单位的“无会日”联合检查以及由项目经理带队的安全质量大检查，重点围绕“三合一”场所，对用电、施工操作等规范生产情况进行拉网式检查，对发现的问题实行制定整改措施，明确责任到人，限期整改到位的闭合式管理，保证安全管理执行到位。

四是抓安全生产投入，提高物防管理水平。项目部通过安全排查，对存在一定安全隐患的电力、维护等设施进行了及时修复或更换，对易燃易爆的物品增加了隔热防晒和消防措施，同时根据高温天气情况，要求劳务作业队调整了作息时间，避开高温时段，并为员工采购防暑降温药品、西瓜等，防止因天气太热造成中暑或其他安全事故。