自进场施工以来，5号线11标项目部坚持“党、政、工、团、互联网+”齐上阵，专兼结合，群防群控，线上线下，齐抓共管，着力打造全员参与的“五位一体”安保体系，确保现场安全文明施工有序推进。

一是配备专职安全监督员。项目部按照“现场有施工必有人巡查，每个专职安全监督员4小时对管辖范围全覆盖巡查1次”标准配备专职安全监督员1名；其余人员全程配合和响应专职安全监督员工作，及时发现安全隐患，监督问题整改，为实现施工作业“零事故、零缺陷、零违章”目标打下基础。

二是开展“党员身边无事故”活动。项目党支部制定专项活动方案，并与“创岗建区”主题活动相结合，将项目驻地和施工现场划分为3个党员安全责任区、10个党员示范岗进行管理，带动全体人员完成“要我安全向我要安全、我懂安全、我会安全”的思想转变。

三是聘用群众安全生产监督员。项目工会选聘群安员5名，其中作业班组2名，开展每月一考、每季一评活动，加强日常考核、阶段考核、整改考核、纠“三违”考核，截至目前累计发现并消除隐患200余起，真正发挥了现场安全“眼睛”和“流动哨”的作用。

四是设立青年安全监督岗。项目团支部按照安全意识教育、安全技能培训、群众检查监督的要求，设立青安岗岗员5名，划分责任区开展监督工作，以“三无”、“三保证”的标准对项目进行培训考核，累计提出合理化建议16条，治理隐患100余起。

五是推行“互联网+”等安全管控新举措。项目部严格按照隐患排查治理系统要求，从隐患发起到逐级逐人销号，形成覆盖全员的线上线下安保体系；设置由4个枪机、3个球机共7个摄像头组成的“天眼系统”，实现对现场“全天候、无死角”监管；在围挡和基坑边设置喷淋系统，配备扬尘噪音监测仪、环保除尘雾炮机等，进一步确保现场安全文明施工。