为进一步促进和调动员工安全生产工作积极性和自觉性，加强安全管理制度的执行力，5号线4标项目部设立积分制管理领导小组和积分管理制度，创新安全管理模式，不断提升安全管理水平。

积分管理制度基准分为零，按照100分=100元人民币的标准，积分为“正”将进行奖励，积分为“负”进行处罚，周期内(每月28日起至次月28日结束)部门或个人未产生积分变化的将不列入考核，考核对象为项目都全体人员(包含协作队伍)。考核细则分为高处作业不系安全带、施工现场未按要求佩戴安全帽、氧气乙炔未按要求摆放等24项违规制度。任一工作人员若发现上述违规违章现象则给予扣分项百分之二十的奖励，每月29日项目所有参与积分制人员得分超过基准分4分，项目安质部给予兑换相应积分的商品；当个人积分扣除到-50分时，将受到项目部安全质量脱岗再教育和培训，合格后方可继续上岗，当个人积分扣除到-100分时，该员工被清退出场。

自开工建设以来，项目部采取的积分式管理办法，共发现并处理违规问题32条，职工和协作队伍在安质部领取奖品225件，极大地提高了项目部职工和协作队伍的安全意识和积极性，提高了现场施工安全管理水平。