为有效防范和处置汛情带来的各类安全生产事故，5号线轨道2标迅速行动，开展汛期大检查，进行防汛应急演练。针对近期新一轮强降雨，5号线轨道2标提出五点举措，做好防汛度汛工作。

一是建立防汛指挥机构，明确防汛责任。成立以项目经理为组长，项目书记为副组长，各部门负责人为成员的防汛领导小组。领导小组负责对项目部防汛抢险工作的统一指挥、布置防汛抢险工作各项要求。通过建立领导小组，明确了防汛责任体系和运转机制，为做好项目部防汛防洪工作提供了可靠的组织保证。

二是完善防汛应急预案，突出防汛重点。结合此前防汛应急演练与防汛大检查的结果，对《防汛专项方案》进行了修改，更加突出了防汛重点，进一步完善了防汛指挥体系，明确了防汛职责并按汛情预警，制订了应急预案的具体实施步骤。

三是精心准备队伍和筹措物资，做到未雨绸缪。项目部对汛期抢险队伍进行了调整充实，组建了以项目经理为队长、各部门负责人和现场作业队长为成员的汛期抢险队伍，同时检查配备相应应急物资，保障应急仓库内配足汛期常用应急救援物资。

四是巡查防汛重点部位，排查安全隐患。对项目部的重点防汛部位，落实专人巡查，及时发现和掌握汛情。对重点部位（办公区、生活区排水系统、工地围挡、施工现场工棚、龙门吊基础及安全装置、用电用水设备）实行严防死守，进一步加强对上游巡查力度并做好安全巡查记录，及时发现可能存在的安全隐患。

五是严格执行防汛值班制度，确保24小时监控。项目部制定并完善项目部防汛值班制度，在汛期之间，项目部坚持24小时值班制度，做好值班记录和交接班工作。值班人员准时到岗，按照要求及时将雨情、汛情向现场通报并做好相应应对措施。做到一般事务自己处理，特殊事件或遇紧急汛情、灾情及可能发生的重大隐患立即向上级领导报告，确保能快速按照预案要求采取行动。(马雨柔)