S1线11标自2020年春节复工以来，一手抓防疫、一手抓生产，结合“零聚集、小单元”管理模式，紧抓施工生产，做到疫情防控和复工复产两不误、两确保。

项目部根据员工属地疫情严重程度对复工返岗职工与劳务工人进行了分批返岗计划安排，在员工经过隔离观察期后，迅速协同监理对机械设备等进行复工复产现场验收。

复工前采用“四色工作牌”管理，根据全国各地级市确诊疫情人数情况分“红、橙、黄、蓝”色，将项目部职工、劳务工人的来源地与“红、橙、黄、蓝”四色对应，并进行编号。劳务工人入场后，经防疫检查、入场安全教育合格后，在原有的实名制管理基础之上发放“工牌色卡”，根据颜色划分不同工区、不同住宿。工牌卡由工人信息、苏城码两部分组成，由工人随身携带，每日施工前后进行测温，并由测温员签字、记录，确保每天掌握工人的身体健康状况，保证工人健康的前提下进入现场施工，并使政府相关部门对项目的防疫工作检查更加便捷高效。

项目对生产区及工人生活区采取封闭管理。在作业区，劳务工人实行“单元作业”模式，每工种以10人为单位，各单元设一名组长，负责本单元成员的疫控和安全信息汇报。同时，项目安全生产部安排专人对各班组进行“两点通勤”管理，确保劳务人员工区、生活区分组间隔进行，工人生活区还以“居住分区、用餐分时”标准，达到“零聚集，少交叉”的管控效果。

同心抗疫，不留隐患。项目部及时制订防疫方案，邀请专业医学检测机构上门进行核酸检测，及时对上岗劳务工人开展排查。除此之外，项目确保每日口罩防护到位，并体温测量及现场消毒，为参建劳务人员送上了“定心丸”的同时，也为保障员工及其家人筑起安全墙。（张扬）