按照中央、省、市《关于在“三严三实”专题教育中扎实开展专题调研的通知》要求，10月24日，集团董事长、党委书记、总经理周明保来到运营联系点，现场走访乘务二车间相关班组，并和一线员工开展座谈，实地调研轨道交通运营工作。

上午9点，周董进入轨道交通2号线电客车驾驶室，跟班体验了司机标准化驾驶流程，感受了他们的工作强度。随后，他又来到车辆段内的乘务派班室和工程车司机班组，认真询问了司机派班、出勤及交接情况，并就新员工的学习教育、列车安全行驶等问题，和一线员工进行了交流。

现场走访结束后，周董召集乘务二车间相关人员进行了座谈会。在听取了车间负责人的情况介绍和座谈人员的问题反馈后，周董指出，苏州轨道交通近年来发展迅速，各项工作运转良好，也得到了市委市政府的肯定。在同类城市中，运营客流、准点率、服务等指标都保持了较高水平。这一成果的取得，是依靠了运营分公司集体力量，依靠了最基层的生产组织班组。乘务二车间能够结合自身实际，进行了主动创新，值得鼓励和肯定。

针对下一步的轨道交通运营工作，周董提出了三点意见。一是强化班组建设，抓好运营安全管理。乘务班组是运营安全保障的重点。在如何保证乘客安全、保证运营安全上，要继续开动脑筋，加强日常安全教育、技能培训、文化建设，打牢安全基础。以点带面，促进轨道交通运营水平整体提升。二是立足当前，做好新线接管工作。2号线延伸线、4号线及支线将陆续开通，运营筹备工作要按照计划积极跟上。从人员培训到车辆试跑，从设备设施接管到后续改进完善，都要根据实际情况精心组织安排，确保新线能够如期开通。三是贴近一线，努力解决员工关切的问题。对座谈会上大家提出来的安全员、计教员培训场地和设备不足、运营骨干和一线员工福利等问题，分公司层面能解决的，要及时着手解决。有些长期困扰的问题，会带回去作进一步研究，尽可能为广大员工营造一个安定舒适的工作生活环境。