为深化贯彻落实国企改革三年行动的决策部署，推动集团相关子公司、参股企业董事会建设，全面提升集团委派的董事履职能力，实现集团公司国企改革三年行动各项目标任务如期并优质完成，集团培训中心（筹）成立后首次举办的集团下属企业董事履职能力专题培训班于5月26日至27日在线网指挥中心开班。集团党委书记、董事长金铭出席开班仪式并讲话，集团机关中层正、副职，各分（子）公司董事，各分（子）公司主要负责人等40余人参加培训。

本次培训围绕“外部董事高效履职赋能”主题，邀请了市国资委领导、高校学者进行专题授课，解读国企改革三年行动，讲授公司董事法律、公司投融资决策、外部董事高效履职课程，并邀请市属国有企业优秀外部董事作履职实践分享、履职答疑。

金铭指出，集团外部董事是董事会发挥“定战略、作决策、防风险”作用的重要支撑和保障，要在履职尽责上有更高标准、更严要求，要进一步明确形势任务、把握角色定位、压实履职责任：

一是要提高政治站位，深刻领会董事会建设的重要意义。今年是国企改革三年行动的收官之年，在这个“冲刺”阶段开设专题培训班，是希望集团外部董事完成身份的转变，提高自身对外部董事身份的认同感，发挥自身作用，落实董事会职能。

二是要聚焦发展成效，持续完善集团外部董事议事机制。集团国企改革三年行动各项改革任务正按照计划和市国企改革领导小组办公室的重点要求有序推进中。面向未来，集团公司业务板块更趋多元化后，外部董事要在参与任职中的决策论证、有效制衡公司法人治理结构，推动现代企业制度建设等方面发挥作用。

三是要模范践行点灯人理念，充分加强外部董事履职赋能。围绕以推动高质量发展为主题的“十四五”经济社会发展要求，外部董事要准确把握职责定位和履职坐标，认清当前的形势和任务，掌握集团的战略需求，对标行业典范，打造集团特色品牌，持续推进TOD开发，更加深入地引领和推动集团做强做优做大。

四是要活用培训中心平台，加速助力先进组织变革。本次专题培训班的举办也标志着培训中心正式开启了实体化运行，培训中心作为集团公司培训工作的实施主体，要为集团“十四五”规划人才发展做好服务工作，紧跟集团公司发展步伐，了解集团公司短板需求，开发匹配发展高端课程，助力集团多维度人才建设。