为实现集团高质量发展目标，推动BIM技术落地，2020年集团正式启动BIM平台与应用体系建设项目，以在建4条线路（6/7/8/S1线）为载体，以信息共享为基础，通过建立技术标准体系，深入推进BIM技术应用，采用“业主指导、BIM咨询协同、各参建方实施”的BIM应用管理模式，经过两年的实践，鼓励各设计、施工、监理等参建单位发挥自身BIM优势，挖掘本业务领域BIM特色，百花齐放，百家争鸣，苏州轨道交通的工程建设领域BIM技术应用呈现一片欣欣向荣景象。

近日，集团四个项目在苏州市住房和城乡建设局举办的“2022年度苏州市BIM技术应用示范项目”评选中，分别获得“设计阶段BIM应用示范项目”和“施工阶段BIM应用示范项目”的荣誉。

高位指导，全员参与

苏州轨道交通集团成立了BIM领导小组，明确BIM总体目标和实施路径，以“协同”为核心，以“平台”为依托，以“预制化装配式”为应用方向，以“数字化交付”为目标，探索具有苏州轨道交通特色的数字化建设。从数据标准化，平台集成化，设计、施工协同一体化，以及全过程管理信息化等方面推进BIM技术应用，做到全员参与，全面应用，为实现轨道交通建设过程的标准化、数字化、精细化和智慧化管理夯实基础。

咨询管理，技术引领

为了确保BIM技术应用顺利实施和落地，集团引入专业的BIM咨询单位团队，协助业主单位明确BIM实施总体目标及编制BIM企业标准，构建企业级数字资产库，为打造数字化轨道交通提供良好准的技术标准。

搭建BIM协同管理平台与BIM建设协同管理平台，实现了广域网范围内跨阶段、跨单位、全专业的BIM协同管理平台，打通了从设计到施工的全过程管理，打造涵盖业主单位、设计单位、施工单位、监理单位等参建方全员参与的可视化工程项目管理一体化，实现“人机料法环”数字化过程管理，建立起集中统一的模型数据管理中心，实现了三维设计的全过程数字化协同管理。

各方参与，精准落地

在BIM技术应用过程中，充分发挥BIM咨询单位的专业能力，将工程建设与BIM技术深度融合。建立符合苏州市轨道交通特点的BIM实施总体管理体系，各方参与，精准落地。切实推动BIM技术在线路设计、施工阶段的应用，发挥BIM技术优势，提升工程品质。

轨道交通工程参与单位多、专业类别多、施工工期紧、安装质量要求高，尤其是站后工程，需克服空间狭小、交叉作业、资源难调配等困难。面对如此复杂的站后工程，通过组织各参建方全面运用BIM技术开展协同深化设计、装配式实施、可视化交底等应用，降低建设成本，提高建设质量，确保在高强度的建设任务下，工程建设安全、文明、有序的推进。

本次苏州轨道交通多个项目获得“2022年度苏州市BIM技术应用示范项目”，标志苏州轨道交通BIM技术应用取得的成果获得了业界的认可。未来，苏州市轨道交通集团将持续推动BIM技术应用，脚踏实地，分步实施，把每件事情都做到“精致”，把每项工作都干成“精品”。充分挖掘BIM的应用价值，实现可视化设计、工厂化生产、装配化施工、数字化资产、智能化运维，打造轨道交通数字化精品工程，充分发挥示范项目的引导作用，实现苏州轨道交通工程数字化应用达行业领先水平的目标。

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文字： 大数据中心 鲍丰,杨帆

摄影： 大数据中心 鲍丰,杨帆

编辑： 党群宣传处（统战工作处、融媒体中心） 赵丽

审核： 党群宣传处（统战工作处、融媒体中心） 朱东岭