编者按：

新年伊始，苏州召开全市推进“敢为、敢闯、敢干、敢首创”动员会暨作风建设大会，以“开年第一会”发出苏州“四敢”最强音。轨道集团党委高度重视，迅速召开落实动员大会，各业务板块结合年度目标掀起学习贯彻热潮，激发员工勇担当善作为，全面助力“轨道上的苏州”建设。

开年即开工，开工“拉满弓”。站在1号线开通十周年、“分改子”转型升级新阶段，运营公司将以“落实四敢推进运营高质量发展”为主题，带领全体干部职工发扬“四敢”精神，锚定运营高质量发展目标，对标对表行业领军，以敢为善为、敢闯勇闯、敢干会干、敢首创能独创的精气神，为中国式现代化苏州新实践贡献轨道运营力量。

一是建设“敢为”队伍，在奋进前行中勇当排头。各级干部将以“学”字为先，涵养大格局，对党忠诚讲政治；以“实”字为重，练就真本领，在急难险重中敢挑重担、敢显担当；以“廉”字为要，培养好作风，增强风险意识、筑牢底线思维；以“正”字为先，通过优化选人用人机制和考核机制，锻造干部队伍硬核实力。

二是永葆“敢闯”精神，在高质量发展中锐意进取。按照市委市政府“继续推进国企布局优化和结构调整”的要求，做好转型升级后职能分工调整、业务流程理顺等工作，开展高质量运营体系研究，努力建成国际国内一流的运营企业。持续对标对表行业领军，加强与行业协会、专业组织的探讨、沟通，努力实现“主要运营指标全部进入行业中游以上，运行和服务指标进入行业排名前10”的经营目标。着力加快新线参建筹备，全力推进11号线开通筹备，一体推进6、7、8号线三线筹备，合力打赢筹备、开通攻坚战，落实市委市政府“加快推进市域一体化”要求。

三是铆足“敢干”劲头，在为民服务工作中精益求精。贯彻长三角一体化、市内全域一体化要求，全力实现11号（S1）线与3号线贯通运行，研究11号（S1）线与上海11号线联通运营；以乘客需求为导向，形成引流“一站一策”，推进“三进”、周边共建等活动，拓宽客流提升新思路；聚焦展示、传播苏州文化，深耕“江南雅韵、精致服务”品牌建设，持续打造有苏州味道的主题站点，举办第六届“遇见”文化节、“江南小剧场”等活动，深入实施“苏e行”APP碳积分优惠活动，营造出行文化新生态，提供“苏式”服务新体验；深度开展“两网融合”，推进车站周边公共交通资源配置，优化升级导向标识，探索提高通行效率新举措。

四是激发“敢首创”活力，在干事创业中深耕细作。以深挖班组建设文化、技师劳模创新工作室建设、课题研究、QC活动促“敢首创”。以运营两年一次的形势分析大会为载体，研究课题分级推进方案，聚焦运输组织、成本管控、全自动驾驶、智能运维、人才培训、管理效率提升、生产运作方式优化等运营热点话题、难点问题，不断释放一线员工在运作、维保、服务工作中的主动性和创造性，持续巩固“敢为敢闯敢干”的生动局面。

---

文字： 党群宣传处（统战工作处、融媒体中心） 杜羽洁

摄影： 党群宣传处（统战工作处、融媒体中心） 杜羽洁

编辑： 党群宣传处（统战工作处、融媒体中心） 赵丽

审核： 党群宣传处（统战工作处、融媒体中心） 朱东岭