集团领导深入一线开展检查座谈 启动安全生产打非治违百日专项行动

为持续深化基础建设强化推进年、安全生产风险专项整治巩固提升年和全面压降生产安全事故事件行动,严厉打击安全生产违规行为,努力从根本上消除事故隐患,8月5日至6日,集团领导分别深入6号线、7号线、8号线施工现场开展检查,并组织建设单位、施工单位、监理单位及分包单位开展座谈。同时,集团公司部署自8月份起至11月,启动安全生产打非治违百日专项行动,以铁的决心、铁的措施、铁的手腕,整治安全生产违规行为,有效防范生产安全事故发生。


8月5日下午,集团公司党委书记、董事长金铭到6号线SRT6-13-6标金家堰站、桑田岛站开展现场检查,随后到项目组织开展了座谈,她指出,要认清安全生产形势,以时时放心不下的责任感加强安全生产工作,全面辨识当前面临的各类安全风险,立足“小切口,抓关键”,精准管控危大工程、大型机械设备、高危作业、管线保护等风险,把安全风险管控挺在隐患前面。要扎实开展安全生产打非治违百日专项行动,聚焦关键节点、薄弱环节,层层传导压实责任,精确有力打击安全生产违规行为,把隐患排查治理挺在事故前面,坚决防止机械伤害、物体打击、高处坠落、机械伤害、管线破坏、火灾等事故发生。要把工人身心健康作为安全生产工作的重要内容,合理安排施工作业,夏季高温期间严格落实做两头歇中间措施,夜间施工尽量避免危险性较大的作业,工人身体状况不适要及时调整作业岗位,有效保证工程建设高质量推进。


8月6日上午,集团公司党委副书记、总经理陆文学到7号线VII-TS-06标现代大道西站、通园路站,随后到项目组织开展了座谈,他指出,总结分析近些年安全事故事件,问题主要集中于“工程安全、作业安全、环境安全”这三个方面,其中“作业安全”问题尤为突出,各业主代表、施工单位、监理单位要力戒安全生产领域的形式主义,始终坚持安全第一的担当作为,紧盯重点领域和关键环节,认真开展安全生产打非治违百日专项行动,严格落实问题闭环管理。要做到安全责任、投入、管理、培训、应急救援“五到位”落实落地,以安全生产为第一前提,迈开高质量发展步伐。


8月6日上午,集团党委副书记、副总经理,建设公司总经理王占生到8号线SRT8-13-7标松涛街站,随后到项目组织开展了座谈,他指出,要加强轨道交通机电安装阶段属地安全管理,明确交叉作业各方安全管理责任,落实各项管理措施,避免车站、轨行区出现管理盲区和漏洞。要加强分包管理,结合“合和”班组建设,认真开展班前班后五分钟安全教育,提升产业工人的获得感、归属感、认同感和安全意识,坚决防止“三违”行为发生。要加强高危作业管理,严格落实三令一制要求,以“动火令、吊装令、行车令”为着力点,以高处作业前安全条件验收制度为抓手,严防事故发生。

文字: 安全质量处 查红星,谭绍玉,吴嘉诚

摄影: 安全质量处 谭绍玉

编辑: 党群宣传处(统战工作处、融媒体中心) 赵丽

审核: 党群宣传处(统战工作处、融媒体中心) 朱东岭