为学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，认真落实省委、市委近期有关安全生产的相关精神要求，坚持 “零事故 ”理念，进一步强化苏州轨道交通工程安全管理，建设公司7月 31日下午在黄天荡控制中心举行了第 2次安全工作会议暨 6月党委理论学习中心组专题学习会。建设公司党委书记、董事长金铭出席会议并讲话，建设公司党委副书记、总经理王占生主持会议。

7号线 SRT7-13-7标中铁一局电务公司就“班组建设和夏季安全生产工作”作交流发言， 8号线Ⅷ -TS-03标中铁一局集团公司就“工程占地、道路恢复、还路于民”作工作汇报。项目二公司汇报近期安全生产管理工作情况及下阶段工作安排，安全质量处通报二季度风险管控和安全质量监督检查情况，工程管理处对《关于苏州轨道交通“合和”施工班组建设的实施意见》进行宣贯培训。建设公司党委委员、副总经理庄群虎组织学习了习近平总书记关于安全生产重要论述，对近期上级有关安全质量文件进行宣贯。

建设公司党委副书记、总经理王占生作“学原文、悟原理、联系实际全面落实”书面交流。目前， 6 、 7 、 8 号线和 2 、 4 、 7 号线延伸线工程建设安全形势严峻，我们要以习近平总书记关于安全生产的重要论述为遵循和指引，锐意进取、守正创新，进一步提升安全生产工作：一是聚焦高质量，全面提升建设标准；二是聚焦基层管理，全心开展班组建设；三是聚焦理念革新，全力推进科技兴安。

建设公司党委书记、董事长金铭作“合和”班组创建动员讲话，对近期安全生产管理工作进行总结并部署下一阶段工作。“合和”班组创建方面：一是要正确认识班组建设的重要意义，班组是最基层、最小型的管理团体，但却是安全质量管理最重要的施工单元；二是合理筹划班组建设的工作思路，要以 “两进三建四提升 ”为工作主线部署工作，要覆盖到施工现场每一位劳动者，让每个人都能纳入到组织管理范围内，建设公司所有同志都要进入班组，特别是领导干部，要进入重点班组、落后班组，不搞形式主义，不额外增加项目部和 分包队伍工作负担。安全生产工作方面：一是紧盯年度目标，科学保障节点目标如期实现；二是抓牢重大风险，以高压态势强化风险预控；三是深化统筹部署，确保下阶段安全生产有序开展；四是充分发挥监理力量，确保现场管理不留死角；五是进一步探索“双随机”检查考核机制，对表现好的单位可适当减少检查频次，对于管理差的单位要加大检查频次。

建设公司领导，集团安 质处、应急救援队负责人，建设公司各处室、项目公司负责人及相关人员，各参建单位项目负责人员出席了本次会议。

文字： 安全质量处 姚样平,阙子杰

摄影： 安全质量处 徐志军

编辑： 党群宣传处（统战工作处、融媒体中心） 赵丽

审核： 党群宣传处（统战工作处、融媒体中心） 朱东岭