轨道集团合规管理体系建设初见成效

自今年3月以来，集团大力推进合规管理体系建设工作，经过7个多月的努力，初步完成体系搭建的各项工作。11月16日，集团召开合规管理体系建设结项会暨公司律师事务部揭牌仪式。市国资委副主任朱文达，集团党委书记、董事长金铭出席会议并讲话。



通过本轮合规管理体系建设，集团完成了合规管理组织体系、制度体系和运行机制的构建，并围绕11个重点领域识别出合规义务600余项、合规风险400余项，共对集团45项制度形成优化建议104项，实现了合规管理体系从“无”到“有”，基本建立了具有自身特色、符合自身实际的合规管理体系，为集团推动合规管理、有效防控风险打下了坚实基础。

会议介绍了合规管理体系建设工作的开展情况和成果；开展了集团《合规手册》发布和《合规承诺函》签署，迈出了合规文化宣贯的关键一步；会议还为公司律师事务部揭牌。公司律师是集团对公司法务人员高起点、专业化的“高门槛”要求，将为集团持续提供深层次、全方位的法律服务，在集团依法经营和合规管理中发挥更重要的作用。

集团金铭董事长就今后合规管理工作的开展提出三点要求：一是以“动态更新”为路径，通过体系运行“动态”、风险识别“动态”、优化机制“动态”，不断完善合规管理体系；二是以“合规文化”为抓手，坚持抓住领导干部这个“关键少数”，突出文化宣贯的“针对性”，并与企业文化培育相结合，推进合规理念深入人心；三是以“协同运作”为目标，关键环节统筹把控，完善风险管理顶层设计，实现合规和法务、内控、风控、审计的协同运作，打造安全发展坚实防线。


市国资委朱文达副主任对集团的合规管理体系建设成果给予了充分肯定，集团的合规管理体系建设工作走在了市属国企的前列，为合规管理体系建设的推广提供了宝贵经验，希望集团能够进一步总结合规管理体系建设的经验教训，为其他市属国企的合规工作提供借鉴，共同促进苏州市属国有企业的健康发展。


集团领导、外部董事、高管、各处室中层副职以上干部和合规管理员、各子（分）公司相关负责人等70余人参加会议。会议还通过钉钉直播方式向集团所有员工进行了现场直播。

文字： 集团总部.审计监督处（法务风控处） 张欣

摄影： 集团总部.党群宣传处（统战工作处、融媒体中心） 史凌云

编辑： 集团总部.党群宣传处（统战工作处、融媒体中心） 杨靖桐、赵丽

审核： 集团总部.党群宣传处（统战工作处、融媒体中心） 朱东岭