知重负重勇担当,跨越提升再出发!轨道集团党委召开2024年度高质量发展誓师大会暨2023年度先进表彰会议

为深入贯彻落实上级关于高质量发展重要指示精神,深化国有企业对标一流价值创造行动,推动轨道集团新一轮转型发展重点任务落实,4月11日上午,集团党委召开2024年度高质量发展誓师大会暨2023年度先进表彰会议。市政府国资委二级调研员卞明坤到会指导,集团党委书记、董事长金铭出席会议并讲话,集团党委副书记、总经理陆文学主持会议,集团党委副书记、副总经理王占生宣读有关表彰决定。集团领导班子、高管、机关部室中层干部、各二级单位班子成员、建设公司和运营公司下设分公司主要负责人及2023年度集团公司先进集体、先进中层干部、“担当作为好干部”和“点灯聚力好员工”代表参加会议。

金铭充分肯定了2023年集团推动高质量发展取得的各项成绩,面对新一轮发展任务,集团上下要深刻把握形势要求:苏州轨道交通已全面进入“负重前行、全力提速”的快车道,每一个条线、每一个部门、每一名干部都必须进入“战时状态”,做好长期过紧日子、时刻在路上的准备,全面凝聚“唯有奋斗才有未来”的思想共识。全体轨道人必须继续保持加压奋进、持续奋斗的工作作风,知重负重勇担当,跨越提升再出发,走好新一轮高质量发展“长征路”。

金铭强调,必须牢牢把握“价值创造”这一根本导向,上下同欲追求最优目标,全力打好高质量发展“主动仗”。要深入贯彻市委“两个导向、三个严控”指示精神,突出以管理变革、文化变革推动发展变革、质量变革。要聚焦“凝心铸魂”,全面强化政治引领。以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循,突出抓好各级管理干部政治意识和政治能力提升。要聚焦“文化引领”,锚定行业一流对标找差。聚焦“干部引领价值创造”和“员工聚力价值创造”两个维度,进一步重塑集团核心价值观。要聚焦“发展新质生产力”,先立后破苦练内功。深刻把握其科学内涵,充分发挥集团丰富的创新资源、创新主体、创新人才,集中力量研究推进,建立完善“总部围绕板块转、板块围绕客户转、全体围绕发展转”的高效运转格局,持续为建设“百年企业”注入高质量发展动力引擎。

必须全员树立“奋斗为本”这一干事导向,知重负重干出最佳成绩,全力打好建设人民地铁“攻坚仗”。要始终坚持“建地铁就是建城市”的格局理念,深耕主责主业,切实让地铁成为“为了所有人、面向所有人、成就所有人”的最好载体。建设板块要突出守正出新,高标打造“人享其行”的精品工程。要持续抓好重点工程攻坚,大力推进“四新技术”、绿色建造等应用,以创新驱动提升科技创新整体实力。运营板块要突出务实求新,全面擦亮“全龄友好”的服务品牌。重点在推动“三个压降”、实现自我平衡上下功夫,坚持技术与管理创新结合,以组织体系优化推动扁平化、高效化运作。开发板块要突出开拓创新,奋力蹚出“逆势突围”的发展新路。积极探索开发新路径,不断完善市场化运营机制,引导招商人员向“懂经济、善经营、会管理”的经济思维和市场思维转变。

必须鲜明推动“能上能下”这一用人导向,刀刃向内锻造最强队伍,全力打好能力作风建设“持久仗”。要大力推动人力资源改革,全面锻造一支勇于冲锋陷阵、甘于长期奋斗、乐于为轨道事业扎根一辈子的硬核尖兵。要重抓干部梯队建设,确保事业“后继有人”。坚持把四个“有没有”作为选人用人标准,加大优秀年轻干部选拔力度,开展“无任用推荐”、青年职业生涯规划等活动,聚力推动“接班人”计划。要重抓干部实践锻炼,不断壮大“骨干能人”。突出把多岗位锻炼作为干部成长的主渠道,让干部争先恐后到一线去、到急难险重岗位去,要持续优化集团培训体系建设,精准为干部成长赋能。要重抓从严考核管理,坚决淘汰“无为庸人”。要进一步健全完善充分体现价值、能力、效益的高质量考核体系,推动全员能上能下“20条”举措落地,全面营造能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好生态。

会议还传达了苏州市2023年度高质量发展总结表彰会议精神,宣读了2023年度集团公司先进集体、先进中层干部和首批“担当作为好干部”“点灯聚力好员工”表彰的有关决定。

会上,各下属企业负责人向集团党委递交了2024年度高质量发展综合考核责任书,同时,正式发布了轨道集团推动全员能上能下“20条”举措。

下一步,集团上下将以本次会议为契机,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,始终坚持以奋斗者为本、以客户为中心、以价值为纲,不断昂扬“敢为敢闯敢干敢首创”的奋斗姿态,奋力谱写“轨道上的苏州”高质量发展新篇章。


来源:人力资源部