一年春作首，万事行为先。2月7日上午，轨道交通集团召开2025年经营工作会议，凝聚共识、压实责任，全力以赴推动轨道交通高质量发展取得新突破。集团党委书记、董事长金铭出席并讲话。集团党委副书记、总经理陆文学主持会议。

会上，相关部室、各子（分）公司负责人深入学习贯彻习近平总书记对江苏、苏州工作重要讲话精神，认真落实省委、省政府部署要求，聚焦全省“一中心一基地一枢纽”重大任务，深化改革，结合各自业务板块，系统汇报了 2025 年经营工作思路和计划。

金铭充分肯定了过去一年轨道交通发展取得的成绩。她指出，2025年是收官“十四五”、谋划“十五五”的关键之年，面对新形势、新挑战，全体干部职工要凝心聚力、迎难而上，以昂扬的斗志、有力的举措、扎实的作风，推动企业迈向世界一流轨道交通综合服务运营商。

金铭强调，一是要破除思维定势，牢固树立危机意识、市场意识、对标意识，锚定目标计划、压实工作责任，以“价值创造”为导向，全力攻坚，推动续建新建项目跑出 “加速度”，确保年度各项工作任务圆满完成。二是要谋划多元发展，聚焦新赛道、新机遇，创新应用AI技术，探索差异化商业开发与闲置资产盘活新路径，全方位提升轨道交通经营能力和水平。三是要繁荣青年经济，精准把握青年群体消费需求和生活方式，引入新消费业态，创新商业模式，营造浓厚的青年文化氛围，将轨道交通站点打造成青年社交、消费、娱乐的新地标 。四是要强化人才支撑，建立以实绩论英雄、以贡献评人才的评价体系，通过多种选人用人渠道配齐配强经营人才队伍，并完善培训、激励和轮岗机制，筑牢企业高质量发展根基。

陆文学要求，要紧抓项目，建立项目制工作机制，分解任务、压实责任，高效对接、精细管理，持续推进项目落地开展。要打通内业，加强部门协作、打破内部壁垒、形成流程闭环，凝聚强大经营合力。要强化监管，全面落实保障措施，营造公平公正的内部环境、干事创业的火热氛围，开创高质量发展新局面。

集团领导班子、市管干部、高管，以及各部室、各子（分）公司主要负责人参加了会议。