2025年8月12日，苏州轨道交通运营公司企业家精神专题培训优秀课题汇报会在广济南控制中心举办。集团党委书记、董事长金铭，集团党委副书记、总经理陆文学出席活动。

为积极落实集团公司“价值为纲——对标华为大学习”活动精神，深化学习活动在运营公司转化落地，自2025年1月起，运营公司结合线路承包2.0机制改革，紧扣“担当、创新”的企业家精神内核，组织生产中心及车间负责人等中层管理干部、行政类后备人才、战略小分队成员及班组长代表等140余名骨干参与专题培训，并安排其它员工线上同步参加学习。培训初期，学员主动领办13项紧扣当前改革发展课题进行研究，经西交利物浦大学专家评审，最终6个优秀课题脱颖而出并依次进行了汇报，课题涵盖精益管理、成本管理、数字化转型等核心内容，系统阐述了各业务板块现状、问题分析、实施路径与成效对比，与会领导逐一进行了提问，并围绕管理层级优化、公共安全管理、岗位融合、成本管控、管理能力提升、企业家精神再解读等维度提出改进意见、建议和方向。

在总结点评环节，西交利物浦大学张云路教授从专业视角对优秀课题的核心实践和主要亮点给予了高度评价，并就建立阿米巴冲突仲裁委员会，配置轻量化核算工具，进行行业推广等方面提出了优化思路和未来攻坚方向。

会上，陆文学为运营公司2025年第二季度6名“阅读之星”代表赠书并颁发荣誉证书。最后，金铭为6个优秀课题小组代表赠送书籍并合影，勉励团队学以致用、以学促干，把学习成果转化为推动企业高质量发展的澎湃动能。

通过课题成果汇报展示与阅读文化推广，公司进一步激发中层干部及核心人才队伍的创新担当意识，助力运营管理更加精益化、系统化。未来，运营公司将持续推动培训成果向改革实践转化，为苏州地铁高质量发展培育更多“保安全、善创新、敢担当”的企业家型人才。
集团有关领导、高管，运营公司有关领导，课题组及阅读之星代表参加会议。会议还同步进行了直播。

文字： 运营公司 勒世玢,冯翊仰 ； 运营公司.运营一分公司 南文燕

摄影： 运营公司.运营一分公司 拓振宇