为推动“两在两同”建新功走深走实，牢固树立“对标对标、争创一流”工作理念，紧扣“一体化”和“高质量”两个关键，11月16日上午，集团党委书记、董事长金铭赴挂钩联系点资源开发分公司、资产经营公司开展走访调研。

在座谈会上，金铭详细了解了“两在两同”建新功行动、5号线文旅特色车站打造、站城一体化开发等工作开展情况，就特色车站经营、功能多元的轨道交通生活圈打造方面的发展瓶颈与参会代表进行了深入交流，听取提高资源经营成效的意见建议，针对推进“江南文化”品牌建设、商业运营和文化公益互融共生、促进业务板块优势互补等提出了指导意见。

金铭指出，加强经营策划和品牌建设，集中力量抢占先机是轨道交通资源经营行业的发展趋势，必须牢固树立与客户共成长的理念，转变经营思路，优化营商环境，注重培育引导，推动互利共赢。做大做强“苏e行”APP，提前谋划外部环境变动的应对举措，规范平台信息安全管理，提升注册用户活跃度，融合站城一体化开发，打造吃、住、行、游、购、娱的智慧服务平台。

金铭要求，一是要在深入践行“两在两同”建新功行动上下功夫，通过扩大资源优势、创新经营模式，不断提升轨道交通文化品质，积极打造苏州特色轨道交通品牌；二是要以展示传播“江南文化”形成引领效应，促进轨道交通资源保值增值；三是要在破难题、补短板、促发展中勇当先锋，聚力落实集团“十四五”发展规划。

资源开发分公司、资产经营公司领导班子成员及各部门负责人参加调研座谈。