编者按
为构建完善上下联动、接力推进的人才培养工作体系，集团党委创新实施了“青苗计划”“墩苗计划”和“优苗计划”三维一体的优秀青年人才一线育苗工程。其中，“墩苗计划”主要面向入司2年及以上，本科毕业于最新榜单世界排名前100强高校或国内双一流大学建设高校（147所）或具有全日制研究生学历、年龄一般不超过30周岁的集团优秀年轻员工，通过2年左右时间熟悉集团机关、建设、运营、开发等相关业务，努力培养成为政治有方向、工作有路数、服务有温度、发展有后劲的年轻干部储备对象。
10月26日，集团党委为首批选拔的28名墩苗员工举行了出征仪式，目前他们已在各自岗位墩苗学习了一个月，他们的墩苗生活怎样？他们又会有什么学习感想呢？今天，让我们跟随小编镜头，一起走近几位墩苗职工代表身边，聆听他们的成长感言：
“进行时”之一：多岗位体验，感受一线的不易
轨道交通是服务市民出行的民生工程，一线岗位员工的工作看似平凡，但每一个岗位都有它存在的必要性，都事关百万乘客的安全。
运营一分公司墩苗职工：陆洲（左一）
作为一名建设分公司的工程师，来到运营后的最大感受就是与人沟通的频次非常多，车站一线输出的是服务，服务好乘客是车站工作的宗旨，而服务的背后则是大量业务理论知识、实操技能以及经验的积累。在学习车站各岗位相关的规章制度、业务知识中，我明白了与人交流、说话技巧是需要反复培训的；我明白了处理好客伤、区间疏散乘客、火灾现场处置、疫情防控等应急事件是需要反复开展团队演练的；我明白了在运营结束以后，车站的票款结账、清币、盘票、车站施工的办理，行车设备的监控操作等都是需要严苛的技能与流程去支撑的……车站各个岗位所做的每一项工作都是为了确保每天顺利的运营。
物业保障分公司墩苗职工：冯麟博（右一）
在这一个月的时间里，我认真学习了4号线风水电维保项目部的各项规章制度，期间还参与维保、巡检工作实地跟岗，让自己的理论学习结合到实践工作中，对设备巡视要点、检修质量要求等有了更加深刻的认识。通过学习和跟岗，我深知这一岗位工作繁杂且责任重大，要拥有专业的业务水平、负责的工作态度、灵活的思维方式及一定的抗压能力。
“进行时”之二：换一个视角看轨道，风景依旧很美
最美车站、地下商业街区、网红换乘通道……我们所看到的一切“高大上”的场景，背后都凝聚着所有轨道交通人的心血。换一个视角看轨道交通，依旧是美好的风景。
建设分公司墩苗职工：何涛
俗话说得好：“隔行如隔山”，我在进入土建五部进行工作学习前是既兴奋激动又忐忑不安的。土建安装部负责部门所辖土建、机电安装装修、人防工程、代建工程施工阶段的安全、质量、进度、投资、文明施工等管理工作及相关市政配套工程的协调管理，对施工、监理单位进行合同履约管理。进入土建安装五部后，我先后学习了8号线在建车站的设计方案、布局图和前期勘测资料，以及管理制度汇编、标准化手册等。同时，我也会跟随导师前往项目部和施工现场进行跟岗学习，参与验收接收会，处理投诉、待整改问题，寻求协商解决的办法。在以后的工作生活中，我会坚持做到真诚待人、勤学好问、严守规范、脚踏实地。
市域一号线有限公司墩苗职工：陈超鹏
非常荣幸作为集团首批墩苗计划的一员，参与S1线的建设工作。从运营来到建设板块，能够从另一个视角看到轨道交通的发展，当前S1线已处于建设收尾阶段，正是我所在的设备部最忙碌的时候，从使用设备转为安装调试设备，从对接乘客转为对接施工单位，我深深感受到一条线路从建设到开通的艰辛。正是前辈们筚路蓝缕，才有了苏轨从线到网的发展，而作为后来者的我们依旧任重而道远。
资源开发分公司墩苗职工：孙佳君
墩苗锻炼已近一个月，我先后参加了《关于优化非商业开发配线空间管理的建议》《关于2、4、7号线延伸线商业资源初步设计方案》等讨论，并参与了“站前町”开业的筹备工作，在了解部门工作模式、内容的同时，提升了业务能力并且锻炼了沟通能力，获益匪浅。让我感受最深的是“站前町”项目：“站前町”街区充分利用轨道交通地下空间，服务商务人士和周边居民日常消费、饮食需求，通过地下对接通道与凤凰广场、宏海国际广场、尼盛广场等商业综合体无缝连通，提升了轨道交通与周边建筑的互联互通水平，提高了出行效率和通行体验。通过参与“站前町”开业的筹备工作，我充分认识到地下商业的潜力，相信地下空间未来将会成为提升区域内商业竞争能力和活力的重要载体。
“进行时”之三：对标“五好”员工，打造过硬本领
实践出真知，实践长真才。对标“政治素质好、业务技术好、服务意识好、创新能力好、奉献精神好”的标准，“五好”员工的打造一直在路上。看，年轻员工们在墩苗计划中勤学勤练，练就了一身过硬本领。
建设分公司墩苗职工：谢昶霞
在场段管理部工作的时间里，参加三角咀监理周例会是必修课，前往施工现场是实践课。作为场段部的项目工程师，为了项目的有序推进，日常工作不只是查看汇报材料那么简单，而是需要对每个环节进行全过程的督促，不仅要深入现场考察施工现状，还要参与各项检查，面对挡在施工进度前的问题，更要和施工方及时沟通，提出合理有效、具有针对性的建议并督促实行。在进行《开设道口许可证申请报告》撰写工作时，我发现为了保证项目正常施工，前期许多工作是必不可缺的。在工程建设的群峰中，过硬的业务知识是立足的基石，沟通协调能力是连接各峰的桥梁，我更加深刻地体会到凡事离不开“认真”二字，只有认真才能贯彻落实各种任务，才能保证项目平稳落地。
市域一号线有限公司墩苗职工：李玉洁
成长是一个摆脱稚嫩的过程，发现问题并将其有效解决，可以看作是一次成长。每到一个新的领域，学会提出问题并找到答案是最快速有效的学习方式，这也正是我在市域一号线公司前期设计部这个全新领域学习的主要方法。通过查找资料提出问题，寻求帮助解决问题的方式，我了解了轨道交通从规划建设到移交运营的整体流程，同时也在与前辈们的交流过程中了解了整个建设过程中会遇到的实际问题。后续我将针对实际问题学习解决办法，不断提升自己的业务水平，扩展自己的知识领域。
资产经营有限公司墩苗职工：孙建辉
2022年10月31日，我来到资产经营有限公司项目管理部，正式开启我的墩苗生涯。首先，通过对于规章进行辅助修改，使我学到了项目各阶段中各方的管理职责，对项目全过程有了整体的认识，让我了解到土建项目是一个极其复杂又耗费时间的工程，做好项目管理必须要将规章制度作为行动的准绳。随后，我来到施工现场进行跟岗学习，参加了项目负责人组织的现场检查及各种会议，使我认识到作为一个项目负责人必须具备良好的沟通能力，不仅要同各个标段总工、监理等经常沟通协调，做好现场的监督检查，还要定期汇报各节点的完成情况。这时，良好的沟通能够有效降低沟通频次，加快项目工期，往往能起到事半功倍的效果。后续，我会继续抓紧每一个学习机会，做到学有所得、学有所用。
合约处墩苗职工：汶雪
非常幸运能获得集团首批墩苗的机会，可以在合约处进行学习和锻炼。在此期间，虽然工作忙碌紧张但我倍感充实，在不断挑战自我的同时，我也受益匪浅。一个月来，我主要接触了招标采购相关工作，学习了前辈们对于招采工作的要求、态度、思路以及面对问题的处理方式，并参与完成招采项目。在这里，我的工作能力得到了很大的提升，同时也深刻意识到自己在处理和考虑问题时还存在思想不够深刻全面的问题，我将在今后的工作中继续学习和改进。