为提高一线基层骨干员工的整体素养和管理水平，培养员工现代创新管理理念及思维模式， 9月底，物业公司组织60余名基层班组长开展了为期两天的集中学习。

        总经理谷亚军对本期学习提出期望，一是自我精进，蓄能前进。班组长要肩负责任和使命感，持续自我提升和积累能量，用过硬的业务水平征服他人，并影响带动身边人。二是把握机遇，勤学不辍。企业的“兵头将尾”，是连接管理层与一线员工的桥梁和纽带，是生产任务的执行者，更是团队精神的塑造者，希望抓住每一次利己成长和发展的机会，不断提升自身能力和素养。三是内化于心，学以致用。学习在于应用，把所学应用到工作、生活中，是对知识最好的转化。

        本期学习主要围绕安全主题、五星班组创建及班组管理三大内容展开，课程结束赴运营一分公司苏州火车站五星班组创建基地参观交流，为物业公司班组管理的长远发展奠定了坚实的基础。

        为了检测本期学习效果，对班组长开展了知识检测（客观题＋主观题组合），经阅卷显示有95%的学员掌握了本期学习内容，并对今后的班组管理有了不同的想法和深度思考。物业公司将持续跟进班组长在实践工作中的学习应用，为其提供更多的学习成长和发展机会，为苏州轨道交通城市物业服务的可持续高质量发展作出更大贡献。