7月27日，苏州市交通运输局党委委员、纪委书记李生荣，市客管处副处长谢铁生，集团党委副书记、工会主席万智慧，集团公司副总经理陆文学，运营分公司党委副书记矫甘宁、副总经理凌扬等领导出席了站务一车间木渎站、通号一车间信号正线一工班、工务一车间轨道巡检工班等3个班组五星级授牌仪式。

       自2012年以来，运营分公司在抓好运营管理的同时，开展以“安全型”为基础，“学习型、融合型、创新型”为主体，“服务型或效率型或技能型或保障型”等为导向的“五型”班组建设。为进一步完善班组建设管理机制，提升班组管理水平和员工队伍素质迈上新台阶，运营分公司于2014年开始“五型”班组星级评定工作，依据班组管理的发展状况，通过标准引领、评建结合、分层推进的方式，优化班组建设与组织管理，用1-5星五个等级来衡量班组建设的管理水平。这其中，四星级班组的验收邀请集团公司相关处室共同参加，五星级的验收邀请行业主管部门或社会组织机构共同参加。

      此次评定的五星级班组中，木渎站班组结合木渎周边“老苏州”比较多的特点，特别开设了客服中心“苏州话”窗口，并在区域内推广，打造温馨服务品牌。工务一车间轨道巡检工班负责1号线63公里轨道设备的检修工作，至今已安全生产1552天、巡检里程50670.4公里，并获得苏州市安康杯竞赛优秀班组等荣誉。通号一车间正线信号一工班管辖的设备数量是信号专业中最多、线路接口范围最广。该班组通过不断创新，打破了技术瓶颈，降低了企业采购成本的同时，提升了设备的稳定性，并获得全国五比五赛维修能手等荣誉。

       在总结表彰会上，行业主管部门和集团公司领导对苏轨运营五年来的五型班组建设所付出的努力和取得的成效给予了肯定和高度评价。李生荣书记指出，苏轨运营五型班组星级创建工作特点突出，效果明显，立意新颖，值得其它单位学习借鉴。万智慧副书记要求运营进一步搭建交流经验、探讨问题、学习借鉴、取长补短、资源共享的平台，进一步巩固和发展班组建设成果，为促进运营班组建设，彰显苏州轨道交通特色与形象探索方式方法。