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专题活动
运营分公司开展2016年度“三标”管理体系内审工作
为准确评价公司质量、环境、职业健康安全管理体系的运行情况和有效性,8月8日至10日,运营分公司组织对分公司管理层、各部门(中心)及委外维保单位开展了全面、认真的综合审核,并取得了预期效果。
在江苏省生产力促进中心指导下,运营分公司12名内审员分6组深入到各有关单位积极开展审查,通过面谈、查阅资料、现场检查等方式收集客观证据,积极查找体系运行过程中存在的问题。
运营分公司总经理韩建明、副总经理凌扬作为管理者代表参加末次会,并对下一步的工作提出具体要求。凌总要求,各部门(中心)要充分重视、不懈怠,对审核中提出的问题要进行充分研究和落实,更要举一反三,总结经验,真正做到管理受控,运行有效,促进企业管理水平持续改进。
韩总指出,一是重点解决体系运行中存在的作风、意识、能力三个方面问题;二是认真梳理此次内审发现的各项问题,制定整改措施,各内审员要负责追踪落实;三是各部门(中心)要以此次内审工作为契机,针对各不符合项,对照体系文件要求进行认真自查整改,为下半年顺利通过外审做好准备。