日前，5号线迎来了复工潮，运营二分公司工务参建组积极主动落实好个人责任，强化防护意识，一手抓抗疫防控，一手抓复工复产，多措并举，保障参建工作平稳推进。

 做好员工健康监控

 参建组全员学习防疫知识，坚持每日两次体温测，由专人负责统计，每日两次用酒精对办公桌椅和门把手进行清洁消毒，保证口罩，消毒用品的数量，班中确保工作环境清洁卫生，保持室内空气流通，下轨行区前穿戴好安全帽、口罩、防砸鞋等防疫防护用品。

 全方位掌握工程进度

 复工伊始，参建组成员第一时间就投身于工作之中，一方面收集现场施工进度资料，了解标段复工手续办理进度以及各岗位人员到位情况，另一方面对2019年度工作进行了总结，针对施工过程中存在的惯性问题，改进工作方式，抓住新施工队入场契机积极联系项目部工质部负责人和各区段监理组长，减少流转层级，将标准和要求以技术交底的形式第一时间传达给一线工人和监理员。此外，面对新开作业面多，工期紧张的情况，参建组整理了5号线曲线、道床、车站及隧道等设备，编制成施工进度图，让重点工作面，重要节点一目了然，极大了方便了后期工作，提升了工作效率。

 抓关键设备关键工序

 为提高参建质量，参建组总结出道岔各部几何尺寸浇筑前检查确定，区间端头和旁通道道床浇筑时现场监督、库内线短柱架轨后逐一定位等关键工序，编制了《关键设备、关键工艺要求》、《轨道专业验收标准》、《房建结构专业验收标准》等文本，做到关键工序时刻关注，现场巡查时一丝不苟，不放过每一个角落，不漏看每一环管片，一步一步用脚丈量着隧道长度，设置质量控制点，运用科学的质量控制方法，实施参建质量有效控制。

 完善巡视制度

 5号线东段涉及浮置板道床的区间较多，阳澄湖站有1.016km有砟道床，后期焊轨作业需根据进度要求分散进行等，短短三个月集中了类似很多重点工作。复工后，参建组一是已完成区段月巡制度，二是阳澄湖站、停车场等重点区域周巡制度，三是关键工序旁站制度，以“工作紧前不紧后”为原则，紧抓质量，科学合理组织安排工作，争取在赶进度的同时，确保设备质量的优良。

 接下来，工务参建组将继续以昂扬的姿态投身到复工战“疫”中去，落实好各项防疫防护措施，齐心协力护卫5号线建设工作。