3月6日上午，运营二分公司克服新冠肺炎疫情影响，与上海申通咨询有限公司召开“5号线全自动运行项目2020年工作计划”视频会议。

会上，上海申通咨询团队从工程准备阶段、运营筹备阶段及初期运营阶段全面介绍了5号线全自动运行新线筹备工作总体开展情况，总结了2019年度完成的阶段性成果，包括5号线工程项目定位及运营目标、全自动运行系统运营管理模式建议方案、5号线全自动运行系统运营场景说明书等。与会双方讨论明确了2020年度全自动运行规章制度、GoA3、GoA4模式下安全风险分析与防控措施、运营综合测试演练等重点工作计划。

会议强调，一是要加快推进前期阶段性成果文件会审，为后期工作开展提供支持；二是要全面推进下阶段工作开展，运营二分公司要与上海申通咨询团队、上游建设单位、设备厂商等加强沟通，跟踪5号线工程进度，关注建设单位的各类输入文件更新；三是要加强全自动运行经验学习，运营二分公司各专业人员要结合5号线全自动运行工作开展，持续深入学习上海地铁先进的全自动运行经验。

为保障5号线顺利开通初期运营的总体目标，在落实疫情防控要求的前提下，运营二分公司与上海申通咨询有限公司加强合作，攻坚克难，加快工作节奏，加大工作力度，共同努力推进5号线全自动运行新线筹备工作。